Siguiendo con la línea de trabajo marcada por esta Asociación de Béticos de Base, tendente a que el beticismo conozca todos los entresijos de nuestro Club y pueda decidir por si mismo si le satisface o no el actual modelo de gestión que impera en el Betis, “Por Nuestro Betis” ha realizado un nuevo informe basado en la innegable relación directa existente entre el presupuesto económico de un club y los objetivos deportivos marcados para cada temporada.
En la pasada Junta General de Accionistas, impugnada por esta Asociación ante los Tribunales de Justicia, el Consejo de Administración del Real Betis presentó para su aprobación unos presupuestos para la temporada 2007-08 que ascendían a 33.060.500 euros.
Si aceptamos como válido el axioma de que a mayor presupuesto mayores posibilidades de obtener mejores resultados deportivos, (que casi siempre se cumple), en este informe que ahora presentamos se pone de manifiesto cuál es la intención del Consejo de Administración del Real Betis para esta temporada: luchar por no pasar apuros para mantener la categoría. Y es que se ha confeccionado un presupuesto que se encuentra en la 14ª posición de la categoría, superado por equipos tales como el Getafe CF, el Levante UD, el RCD Mallorca o el RCD Español, que ni mucho menos disfrutan del mismo número de socios y simpatizantes que el Betis. Es un presupuesto que se encuentra cuantitativamente muy alejado del que disponen equipos como el Villarreal CF, que duplica el nuestro, o el del mismísimo Sevilla FC, que con una masa social similar a la del Betis, y similares potencialidades, casi es capaz de triplicar nuestro presupuesto. (Ver gráfico nº 1)
(Gráfico 1)
Por el contrario, acudiendo a las cifras oficiales el Real Betis Balompié es el sexto equipo de España en masa social. Así lo acreditan el sexto puesto que el Centro de Investigaciones Sociológicas atribuye al Betis en número de simpatizantes (cifrados en torno a 1.000.000) y el sexto puesto que la Liga de Fútbol Profesional nos atribuye en cuanto a número de abonados. A la vista de estos datos en PNB nos preguntamos, ¿Cómo uno de los equipos más importantes y con mayor masa social de España puede ser el 14º en generación de ingresos? La respuesta difícilmente puede ser otra que la deficiente gestión de las potencialidades económicas del Real Betis.
Pero aún hay más. Si dividimos el presupuesto previsto entre el número de abonados de cada club, descubrimos que el Real Betis Balompié ocupa el farolillo rojo de la categoría en la clasificación de ingresos por abonado. (Ver gráfico nº 2). Es decir, nuestro Consejo de Administración es el que menos ingresos es capaz de generar para el club por cada abonado, y eso que los abonos del Real Betis no son precisamente los más baratos de la categoría. En PNB pensamos que es más que posible elevar los ingresos que el club es capaz de obtener, sin necesidad de subir el precio de los abonos.
(Gráfico 2)
Se pone pues de manifiesto a la vista de estos datos, que el contrato de televisión y los ingresos de publicidad o marketing no deben ser acordes, probablemente, con los de una entidad de la categoría e importancia social del Real Betis Balompié y evidencia, sobre todo, la falta de creatividad y competencia de sus dirigentes para la obtención de ingresos a través de vías alternativas como el branding, patrocinios, visitas organizadas o venta de productos oficiales a través de Internet por poner tan sólo algunos ejemplos.
En resumen, que una temporada más el Consejo de Administración nos dice a través de los presupuestos que presenta para su aprobación qué Betis quieren para esta temporada: Un Betis que luche en la tabla clasificatoria con entidades inferiores en historia, seguidores, simpatizantes y masa social, un Betis, en definitiva, en el furgón de cola del fútbol nacional.
